‘18新利’道森媒体杨皆红:在广告领域走出一条前人没走过的路

来源:18新利作者:18新利 日期:2024-04-15 浏览:
本文摘要:作为工科名门的杨皆红,想起话来却滔滔不绝,说道到动情处手舞足蹈,让人被迫敬佩他的口才和思路;作为道森媒体董事长的他,他的创新和点子听得一起让人目瞪口呆,这些常人似懂非懂的点子,在他面前往往蕴藏极大的商机,他身上仅次于的标签毫无疑问是“创意”。十几年前,他是武汉电梯广告的先行者,一个机缘巧合的机会让他闻到了电梯广告的商机,十几年后的今天,当电梯广告铺天盖地的时候,他却明确提出“像买商品一样买广告”,他的“媒体铺子”做到得风生水起。

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作为工科名门的杨皆红,想起话来却滔滔不绝,说道到动情处手舞足蹈,让人被迫敬佩他的口才和思路;作为道森媒体董事长的他,他的创新和点子听得一起让人目瞪口呆,这些常人似懂非懂的点子,在他面前往往蕴藏极大的商机,他身上仅次于的标签毫无疑问是“创意”。十几年前,他是武汉电梯广告的先行者,一个机缘巧合的机会让他闻到了电梯广告的商机,十几年后的今天,当电梯广告铺天盖地的时候,他却明确提出“像买商品一样买广告”,他的“媒体铺子”做到得风生水起。心有猛虎,粗腺蔷薇 如果要追溯到中国的电梯广告投放,杨皆红和他的道森媒体毫无疑问是先行者。不过是一次在外地寄居酒店乘坐电梯时的启发灵感,2002年,杨皆红公干广州处置事宜,无意间在一家宾馆的电梯里找到了宣传海报。

别人回应熟视无睹,而他马上闻到了商机:武汉也有很多电梯,人们在几分钟下行上行的过程中实质上是百无聊赖的,这个时段如果能被广告利用,其经济价值不容极强。返武汉后的杨皆红之后寻找一家玻璃钢厂,把所有的资金扔进来,制成了电梯广告牌框架。直到现在,杨皆红仍然忘记他的第一块电梯广告牌。

“塑料的,上面有很多小袋子,袋子里是各种的小广告。”最开始的时候没理念指导,只告诉有市场需求,与客户一拍即合。躺在沙发上的杨皆红回忆起回忆变得云淡风轻。“那时我显然不懂像现在的分众明确提出的很多所谓理念,什么广告目标瞄准啊之类的理论知识。

就是很朴素地感觉到,乘坐电梯的时间段里可以用广告去找无趣,而客户不会有这个市场需求,就凭着启发做到了,做到了就出了。”与传统广告运营商有所不同,道森是少数专心于精准传播的综合性媒体集团。广告也可以用来“零售” “现在有各种专门的卖场,像苏宁电器和良品铺子,就是将各种电器和食品统合到一个终端展开销售,我实在道理是相连的,媒体广告也可以统合在一个平台上让广告主根据自身的市场需求来自由选择。

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道森媒体要做到的事,就是统合一切具备媒体属性的社群及媒体资源为中小扰及个人用户获取效果型广告及情怀式服务。所以我们不仅自律研发了符合这一市场需求的线上智能平台,还开办了线下渠道-媒体铺子”杨皆红讲解。“驳回媒体铺子,很多人不解读这是干什么的,说白了,媒体铺子就是媒体餐馆,媒体铺子利用与周边环境的强劲接合性,通过统合有所不同社群、物业、社区及商圈周边等所有享有媒体属性的资源,解决问题媒体产品问题。

贩卖的产品是各种各样的媒体。客户既可以通过我们的线上智能平台下单出售自己必须的媒体,也可以通过我们的媒体铺子以备出售自己周边的媒体,比如一个社区里的洗衣店,他只必须跟这个社区周边的人做到宣传,他有可能只必须出售这个社区周边的几个广告位或者就是一块电梯广告牌,在目前的媒体投入格局下,完全没媒体公司不会卖给他,因为目前的媒体销售还是在做到杂货做生意,所以他不能张贴小广告、发传单,既招人烦还影响市容,现在他就可以通过媒体铺子出售,哪怕只卖一块广告牌都没问题,这就是媒体广告零售的概念和价值,再行比如某个人想要寻回自家误入的宠物、想要给婚后的一家人送来上祝福,想要给自己的父母祝寿,也可以来“媒体铺子”出售广告位,并享用铺子获取的专业策划和精准投入服务。除了将社区作为主战场,下一步杨皆红还计划将门店入驻商业卖场,在他显然,商场的商业气氛更加有利于媒体铺子的存活。

而商场与附近社区的媒体资源接入,将大大提高中小商户广告投放的精准度和有效性。“这是这个信息时代给你的机会,你无法拒绝接受” “广告零售的概念很新的,不仅在中国可以做到,在香港、韩国等世界上人口高度密集,城市高度规模化的国家和地区都可以积极开展,给人的想象空间无比极大。” 合适任何城市高度规模化的国家和地区,这个计划或许是杨皆红将道森传媒很快扩展沦为一家全国性公司的最差的王牌,而这个项目将不会是道森可持续发展的原动力。

商业模式早已显露雏形,实体探寻也已密切积极开展,“未来,道森将致力于在自律研发的“广告程序化出售智能平台”的基础上全力打造出分享广告生态圈综合平台,将其打导致一个包括广告公布、广告创意、广告策划、广告设计、广告制作、广告人才交流与培训、广告公布监测与管理、广告数据统计资料与搜集的广告生态圈,竣工服务广告行业发展的集约化、专业化、权威简化的公共服务平台。”杨皆红信心满满地回应。自2006年与分众展开过资本接入外,道森曾拒绝接受过多家风投。杨皆红和他的团队期望道森的每一步都回头得不够坚实,“我们对投资方的拒绝很高,不期望经常出现揠苗助长的情况。

我们自己也投放资金,期望联合合作将盘子做到大。” 杨皆红跟身边许多企业家朋友比一起,更加看起来资深宅男,对一切逢场交际皆无兴趣,他实在自己身上寒门农家子弟的烙印是洗不掉的,从“上流社会”的娱乐和交际方式中总是无法寻找内心感觉。“比如我现在吃饱了,明明想要集中精力睡觉,还要跟你们屡屡举杯,多忘。

”“广告传媒业变化日新月异,如果你不去革行业的命,就不能等行业来革你的命了。道森的理念是做到“中国广告零售第一股",“滴滴”的经常出现转变了人们的上下班方式,我期望我们也能转变传统媒体投入方式及市场格局,什么时候别人提及”媒体广告零售”能想起道森,我就实在顺利了。


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