上海-2018年12月7日-全球化监测与数据分析公司尼尔森近日与国内零售巨头苏宁集团达成协议战略合作和数据共享协议，联合推出协助品牌商提高在苏宁易购平台站内与站外广告投放有效性和投资回报率的大数据产品：不易投魔方。这款产品将为广告主评估和优化在苏宁站内与站外的互联网全媒体平台营销效果获取强有力的测量工具与解决方案。
尼尔森数据表明，中国地区数字媒体营销费用在2015年末首次多达如电视广播等传统媒体渠道上的投放，沦为广告主最重要的营销手段；另一方面，据尼尔森公布的大中华区近5年的广告营销分析报告的数据表明，数字媒体营销的投资回报率早已倒数5年以每年15%的趋势下降，与此同时，中国网民的数量快速增长也在大大上升。在流量红利渐渐消失只剩的时代，如何评估数字媒体营销的效果并优化有所不同媒体有所不同触达点间的投资人组，如何更佳的作好产品属性和消费者个性化市场需求之间的极致交会，这些都出了放在广告主面前的难题。为了解决问题这些难题，依赖传统的研究方法分析媒体营销效果早已无法符合现实市场需求。
在纷繁复杂的出售路径中，非常简单地将媒体投入效果归因于于最后一次曝光的触点某种程度失礼严谨性和准确性。除此之外，基于市场区域的、以周或月为大于单位的分析方法也已无法精确度量瞬息万变的消费市场。此次苏宁易购与尼尔森的深度合作，使得尼尔森基于苏宁易购准确到每一个用户每次曝光和每次出售的海量数据，因应完备的电子邮件化数据安全保护措施，为品牌主科学地、准确地分析各个触点上每一次曝光对于销售的促进作用，准确评估每一触点的投资回报率，协助品牌商构建更加精准更加高效的营销人组。“尼尔森利用自身百年的数据分析和建模能力，高效利用苏宁多达6亿的全生态会员，科学评估各个触达点对有所不同人群带给的影响力和最后的销售增量，确实在用户级别上做“卖”与“看”的数据切断，协助品牌商有效地评估广告效果，优化营销计划，很大的提升投资回报率，”尼尔森副总裁丁玎说道。
在不易投魔方公布之前，尼尔森与苏宁易购挑选手机与空调这两个品类积极开展了牵头调研，并找到不论是手机还是空调，两个类目均不存在线上广告触达助推线下销售的现象，指出线上与线下消费不存在融合趋势。同时，有所不同品类的线上线下融合现状也不存在差异。以空调与手机为事例，空调购买者在被苏宁易购线上触达后到线下出售的比例明显低于手机购买者。
同时两个品类线上广告曝光至线下出售的决策路径显著精于线上曝光至出售，且前者途径的被触达渠道更加多，展现出出线下消费者必须搜集更加多信息增进决策。最后在线下出售的消费者中，被线上广告曝光的总体比例受限，曝光至出售路径比较集中于。
由此可见，线上线下的消费融合依旧是一片蓝海，如何更佳的增进这个过程，则必须更好的研究及发展。而尼尔森与苏宁联合推出的不易投魔方可以很好的协助品牌找到并解决问题这些问题。“在线上线下融合的新零售时代下，市场复杂度在减少，消费者不道德亦愈发复杂多变，整个消费者决策链不是线性的过程，是横跨有所不同营销平台、有所不同设备终端，和有所不同时间节点的一个网状简单结构。
虽然线上线下是几乎有所不同的场所，但彼此又相互影响。所以对品牌来讲，怎样较慢地把在品牌上的投放以一种最后销售所求的方式展现出出来，这样的链接不会更加反感，也是挑战。尼尔森的不易投魔方就是协助品牌主仅次于程度优化并提高 ROI，将数据价值充份所求，协助广告主更加有效地、更加高效地分配广告资源，构建营销目的。
”丁玎说道。关于尼尔森尼尔森(纽约证券交易所股票代码: NLSN)是全球的绩效管理公司，获取全球领先的市场营销和消费者资讯。尼尔森为媒体和广告界客户获取全媒体观众监测服务，涵括所有还包括视频、音频及文字的内容消费的终端设备。
对于消费者卖什么，尼尔森为快消品生产商和零售商获取业内唯一的全球零售监测和研究。通过统合消费者看什么和卖什么的信息，以及其他数据来源，尼尔森为客户获取全球领先的监测和分析服务，助力客户提高其业绩展现出。尼尔森是标普500企业之一，我们的业务活动遍布全球多达100个国家，覆盖面积全世界90%的人口。更加多下文，请求指定尼尔森全球网站www.nielsen.com。
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品牌商现可以通过Digital Shelf Solution电商解决方案更加了解全面洞察线上零售业务 全球领先的绩效管理公司尼尔森今日宣告顺利在中国市场发售全新的电商解决方案—Digital Shelf Solution。该产品是尼尔森与欧洲互联网解决方案公司Profitero联合推出，将有效地协助全球品牌客户更进一步解读线上销售情况与实际销售数据间的关联。尼尔森致力于为中国电商市场的发展获取全面的解决方案。
基于尼尔森现有的电商测量数据，连同此次发售的Digital Shelf Solution，尼尔森不仅可以为客户获取更加精准简单的中国电商全景理解，同时还能获取横跨电商的360度全景分析, 还包括产品内容合规性、提升线上搜寻的可见性、价格和广告宣传分析、产品评论与情感分析、以及竞争对手分析等等内容。全新的解决方案对于想拓展中国这个世界仅次于电子商务市场的制造商，电子商务零售商和跨国公司来说至关重要。
此次尼尔森发售Digital Shelf Solution将不会把国内电子商务解决方案带回一个全新的高度,这是市面上唯一需要将一整套线上数字货架分析与尼尔森数据展开统合分析的解决方案。通过Digital Shelf Solution，客户可以以尤为便利地方式提供其电商业务整体简况，深刻印象探究并提高其线上展现出。这就解释，客户可以通过Digital Shelf Solution获取的有继续执行性的报告与动态预警功能，及时精确做到其电商展现出并解读影响线上各个渠道销售的背后动因，能了解各个领域奠定竞争基准，深刻印象洞察以促进销售并塑造成品牌价值。
尼尔森中国区经理韦劭说道：“中国如今早已沦为十分最重要的电商市场，因此企业和品牌商取得一份线上销售情况的全景图有助他们全面深刻印象的解读中国市场的线上交易情况是十分最重要的。通过与Profitero的战略合作，尼尔森能为客户获取更加全面而可信的电商解决方案，同时对中国电商全景明确提出全新看法，助力品牌商在线上发展取得成功。
” Profitero公司的首席执行官、牵头创始人Vol Pigrukh说道：“各国电子商务市场不尽相同，品牌商必须对中国市场有了解而精辟的看法。预计到2019年，中国电商市场将不会占有半数以上的全球线上零售市场。
” Digital Shelf Solution在中国月发售前早已用作全球50余个电商市场的5,000家线上商店多达4.5亿件产品的追踪分析。并且，Digital Shelf Solution还同时和全球知名大品牌商合作, 对其中国地区的数字货架展开监控，为品牌商获取其全球线上业务展现出概况，精准洞察本地电子商务零售市场，其中还包括对中国市场50余家电商的每日监控报告以及专门针对中国主要电商的核心品类与热卖产品的展现出监测。
关于尼尔森尼尔森（纽约证券交易所股票代码: NLSN）是全球的绩效管理公司，获取全球领先的市场营销和消费者资讯。尼尔森为媒体和广告界客户获取全媒体观众监测服务，涵括所有还包括视频、音频及文字的内容消费的终端设备。
对于消费者卖什么，尼尔森为快消品生产商和零售商获取业内唯一的全球零售监测和研究。通过统合消费者看什么和卖什么的信息，以及其他数据来源，尼尔森为客户获取全球领先的监测和分析服务，助力客户提高其业绩展现出。尼尔森是标普500企业之一，我们的业务活动遍布全球多达100个国家，覆盖面积全世界90%的人口。
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作为一家国际著名公关顾问公司，达睿思公关（办公室办公处美国、亚洲及欧洲）宣告聘为AndresVejarano先生为亚洲区董事总经理，兼任亚太区董事总经理这新创办职务。Vejarano先生将负责管理公司在整个亚洲市场的业务，并致力推展达睿思公关在既有与新兴市场业务的蓬勃发展与茁壮。过去六年，他曾在爱德曼国际公关公司负责管理领导和建设慢消、科技及数字传播等业务部门，且带领其团队顺利迎击，履获佳绩。
Vejarano先生将于今年四月上任。Vejarano先生享有非常丰富的国际传播与数字营销经验。他在爱德曼国际公关公司任职期间，曾为Tencent、ZTE职掌全球公关业务，并为LinkedIn与Canon策划大型传播项目。他为爱德曼香港首创生活消费部门，并给其带给实务的茁壮，率领团队服务许多业界领导品牌如IKEA、RosewoodHotelsResorts以及Starbucks等。
在他的职业生涯中曾为若干世界上最不具标杆性的品牌，还包括Xbox与Samsung等管理整合营销与社交传播项目；他也曾在Unilever、Microsoft以及Sony等企业中兼任营销的最重要职务，并创办了一家获取娱乐性内容及社群管理的科技性创业公司。“我们亚洲业务卓越运营的核心，即为极致地为客户统合意见领袖传播与不具创新性建构销售的系列活动，”达睿思公关顾问公司全球执行长HeidiHovland回应。
“而Andres过去非常丰富的经验，还包括解读客户现今与未来的市场需求，顺利打造出合作团队以及首创业务的能力，正是达睿思公关顾问所擅长于并且期望能持续磨练之处。我们对亚洲市场的茁壮浅不具信心，而我也坚信Andres不会以他卓越的专业能力、充满活力的态度及雄心壮志引领着这个充满著生气且步调较慢的地区团队迈进我们的目的地。
”“Andres在爱德曼国际公关公司童年精彩的六年时光，”爱人德曼国际公关公司北亚区执行长BobGrove回应。“他帮助我们转型沦为多元且多方位的传播与营销公司，同时在他的团队中也培育出许多强壮的领导人才。Andres仍然且总有一天是爱人德曼的好伙伴，我坚信他不会在新的角色中有赖于顺利。
”Vejarano先生作为公司亚洲区董事总经理，将必要向达睿思公关顾问公司全球执行长HeidiHovland汇报，且将与CMG中国区主席DavidLiu并肩作战合作。Vejarano先生将派驻香港积极开展工作。达睿思公关顾问除了在亚洲以外，也某种程度强化着自身在欧洲的领导团队的建设，并于近日宣告英国达睿思SLAM两位高管的晋升消息。
HelenaBloomer沦为欧洲区董事总经理，而GemmaChaldecotte则获得奖提名为英国区代理董事总经理。这几项晋升系由由全球行政副董事总经理IvetteSanzOsso主导，为强化达睿思公关管理层体系及全球运营模式之策略。2016年，Osso将探讨于帮助整个机构，于若干关键区域业务的茁壮。
有鉴于此，亚洲区将有更进一步令人振奋的消息将相继公布。
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春节期间，腾讯微视发售的视频红包，以一种全新的红包形态受到普遍注目；仅有2月4日（除夕）至2月6日（初二）三天，就有7809万个微视视频红包，在微信、QQ和微视里被发给。而元宵节将至，微视近日再度发布，将于2月18日、19日启动“猜灯谜输掉红包”活动，牵头全国多家媒体、明星、品牌，通过较短视频猜灯谜的创意对话方式，给用户之后派发“红包雨”。同时，元宵节后至3月底，微视还将启动“红包迎春月”活动：活动期间的每晚19:00，“红包雨”将持续派发。
此外，微视将发售“亮相奖励”“集赞奖励”“锦鲤红包”和“邀奖励”四大鼓舞活动，更进一步希望用户展开较短视频创作、向用户期望更加多福利。元宵节红包单发两天，猜灯谜体验传统年谓 俗话说过了元宵才算过完年。在春节的最后一天里，不吃元宵、闹花灯、猜灯谜是极具年味的活动。而在今年元宵节，微视发售了线上“猜灯谜”，不仅能随时随地体验年谓，还能赢得红包奖励。
2月18日、19日，每天19:00和21:00两个时段，关上微视APP翻视频，即可以刷到多家主流媒体，陈立农、华少、沈月等明星，同程艺龙、瑞幸咖啡等品牌送达的“猜灯谜”红包；用户在“猜灯谜”视频红包中，自由选择准确的选项后，将不会看见红包图标，页面红包才可发给。微视“猜灯谜”视频红包 除了19:00、21:00两个时段，活动期间全天时间内，用户在微视内还可以之后刷到“彩蛋红包”。闹元宵、猜灯谜本是传统年谓，微视首创“多结局挖出红包”等对话视频新的玩法，为这一传统年谓流经对话、较短视频、红包等新元素，让科技和文化更佳地融合，也为各大品牌、机构和媒体获取了一种制做灯谜的新形式。
“红包迎春月”持续至3月底四大措施希望用户创作 元宵节过后，从2月20日至3月31日，微视还将发售多达一个月的“红包迎春月”活动：活动期间，每天来微视刷视频可取得随机彩蛋红包，同时每晚19:00将有更加密集的整点红包雨。同时，在活动期间，微视还发售“亮相奖励”“集赞奖励”“锦鲤红包”和“邀奖励”四大鼓舞措施，更进一步希望用户参予较短视频创作、向用户对系统福利。
亮相奖励：用户在微视APP中首次公布较短视频，将取得一次最低188元的现金奖励。集赞奖励：用户公布的短视频首次集满10个拜时，将取得一次最低188元的现金奖励。锦鲤红包：用户公布较短视频或翻红包雨时，有机会随机取得188元红包奖励。邀奖励：用户刷视频红包时，将红包共享给好友，好友发给完并指定微视APP后，该用户可取得一次红包奖励。
今年春节期间，微视首创视频红包新的玩法，并同步了媒体、企业、机构、明星收到5亿现金红包，营造出有更为科技、更加有文化的新年味，给用户带给了一种全新的红包体验。
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通过电视可以展开远程视频聊天，可以网际网路“种地、偷菜”，甚至可以展开银行账户，递电话费等。最先由电视终端厂商推展的互联网电视，随着国内首批3张互联网电视牌照派发，其应用于前景更加明朗。近日，中国网络电视台、上海文广新闻传媒集团以及杭州华数传媒网络有限公司分别取得了互联网电视牌照。
互联网电视牌照的派发被指出是国家对于发展互联网电视政策层面的重大突破，特别是在国家大力希望推展三网融合的大背景下，互联网电视终端的发展堪称大势所趋，也为电视终端制造商获取了新的发展机遇和利润点。今年互联网电视将减500%2009年，在供需两央的夹住以及主流彩电厂商的精心深耕下，互联网电视终端市场在年末交上了一份令人满意的答卷，市场总体呈圆形持续增长之势。据奥维咨询统计资料，2009年，我国共计销售互联网电视99.1万台，销售额约71.1亿元，分别占到整体平板电视市场的4%和6%。
TCL、海信、海尔沦为市场领导者，总计份额高达82%。2010年将是彩电厂商在互联网电视终端领域集体发力并进行全面竞争的一年，互联网功能沦为平板电视标配的大趋势已不可逆转。康佳公司涉及负责人称之为，该公司从今年3月份起逐步投产不具备互联网终端功能的电视机，全面普及二代LED电视；TCL则计划将互联网功能变为电视的标配，未来其主流产品皆将配有互联网功能；长虹则合力中国电信发售电视新品，在3G无线网络服务的承托下，长虹乐教网络电视可实现超高速的网络连接。据业内人士预测，2010年，我国互联网电视终端市场零售量将多达600万台，市场增长速度将超强500%。
互联网电视向大尺寸演变的趋势仍将之后，并将由客厅南北卧室，22英寸、26英寸等小尺寸产品将不会步入一定市场空间，沦为彩电企业差异化竞争主要方式。奥维咨询行业与专项研究总监李影认为，三星、索尼等外资品牌对互联网电视终端推崇程度大大强化，2010年内外资厂商将环绕互联网电视终端市场进行正面竞争。国产品牌凭借前期的市场培育、产品服务及性价比优势，仍将引导市场，国内一些产品线齐全并切断了内容、整机等上下游产业链地下通道的彩电企业将不会夺得更大的发展空间与机会。
李影同时认为，互联网电视终端在产品形态座标上将是4C融合的产品，在商业模式座标上将构建确实意义上的倒数交易模式。终端厂商的新利润点市场上，同尺寸同品牌的互联网电视终端比普通平板电视价格贵20%左右。只不过，国产品牌争先恐后抹黑互联网电视概念，除了期望通过追加功能夹住销售外，更加最重要的是可以利用其提高自己平板电视的毛利率。
康佳集团财报表明，去年上半年康佳多媒体生产的毛利率仅有18.26%，同比增加0.94个百分点。TCL多媒体产品的整体毛利率仅有16.36%，同比增加0.24个百分点。
相比之下，在国内平板电视名列前两位的创维数码和海信电器要悲观一点。创维数码去年上半年的产品整体毛利率超过22.7%，而海信电器的电视毛利率超过20.13%，同比增加1.44个百分点。
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