日前，光伏业内专家预计，至今年底，中国未来将会代替德国成世界第一光伏装机大国。 从昔日的明星行业，到后来的危险性雷区，再行到最近的春江水变暖，光伏产业在“十二五”表演的“过山车”行情，好在有惊无险。
尽管“十二五”成绩单仍未原始呈现出，但此前负面消息大大的光伏产业早已开始恢复元气。值得注意的是，光伏发电装机从2010年89万千瓦的谷底上升到2015年三季度的3795万千瓦，提前完成了3500万千瓦的“十二五”目标。作为战略性新兴产业，光伏一度被视为领衔“中国生产”的自豪名片，如今更加多分析指向，光伏将在“十三五”期间吹响衰退号角。
国内政策受到影响国际市场需求充沛 光伏行业的全面衰退正在表明出有各种信号。多达，2015年上半年，光伏追加装机量大约为7.73GW，同比大上涨了134%，第三季度更加以加速度快速增长，装机量同比追加了161%。 此前发布三季报的光伏板块也呈现出集体派对的景象，东方日升、珈伟股份、向日葵、茂硕电源、阳光电源等净利润同比增长率皆多达100%。
中国光伏行业协会秘书长王勃华回应，今年以来光伏企业盈利情况明显好转，前十家组件企业平均值毛利率多达15%，多数企业扭亏为盈。 业内广泛预计，今年追加光伏装机量大约为1500万千瓦，今年四季度由于不受国家能源局增调光伏装机量影响，光伏产业有可能经常出现跳跃式快速增长，总计总量将超过4300万千瓦，未来将会乘势代替德国沦为世界第一的光伏装机大国。 这一切或许都在为“十三五”的幸福开局奠下基础。
据理解，除了日本、美国等传统出口市场外，印度、澳大利亚、南非、菲律宾、智利、洪都拉斯等新兴光伏市场需求也竞相启动，其中少有中国企业参予的身影。比如总部坐落于江苏的中盛集团，2014年动工建设的以色列90WM项目，就就是指国外90余家竞标企业中忽得头筹。 某种程度夹住“十三五”衰退局面的还有“一带一路”战略。
“目前中盛在马来西亚、土耳其、沙特阿拉伯、巴基斯坦、以色列这些国家早已有大型项目并网运营，沙特阿拉伯、巴基斯坦、菲律宾在今年年底和明年也有项目动工。”中盛集团创始人兼任董事长王兴华说道。
浙江太阳能协会秘书长沈福鑫分析：“‘十三五’认同不会有一个较好开局，国家政策放松、电网改革之后可再生能源不会获得更佳的发展，目前光伏市场整体环境应当是不俗的。” 据理解，2013年国家发改委颁文月确认集中式地面电站及分布式电站的补贴电价，被视为是对光伏发电最佳的政策反对文件，沦为国内光伏电站建设中的一道分水岭。如今两年过去，整个行业早已积蓄了非常动能。
光环褪色，如何东山再起 不过，并不是每一个当初的行业“领头羊”都能熬过寒冬，其中最知名也最式微的掌门人是无锡尚德曾多次的舵手施正荣。186亿元，这是他2005年登顶中国首富时的身家。 当施正荣创立的无锡尚德在美国股市冲低到每股80美元时，他也曾车站在事业的巅峰，几乎料想不到光伏市场不会炸出乱世佳人，而作为行业灵魂人物的他登临跌到轻，公司最后资不抵债，股价竟然不会暴跌1美元。 早于在三年前，著称高调、勇猛作风示人的施正荣就自由选择退隐，从此销声匿迹，只在坊间留给无法检验的种种传言。
虽然数据表明，当下的尚德已在绝望中渐渐完全恢复生产能力，当初无论真凶是金蝉脱壳还是急流勇退，这颗巨星都早已陨落在光伏行业的衰退前夜。 相比之下，另一个从该行业问世的“首富”彭小峰如今仍然活跃在业界，为了“梅开二度”不择手段公开发表“卖萌”。从22岁做到安防产品起家，反感30岁的他就早已累积上亿元财富，创办赛维LDK严重不足两年就在纽交所敲钟，成就当时中国企业在纽约的仅次于单IPO……彭小峰完全是年长创业者顶礼膜拜的样本，但后来惊心动魄的债务危机却令其赛维背上300亿元负债。
和施正荣有所不同的是，以往沉默寡言的彭小峰目前摇身变为赛维入股公司的大哥，带着互联网金融概念的新能源产品逃命回马枪，不仅一改为以往坦率作风特地站台卖唱，还在短短数月内搞定令人咋舌的7轮融资。对他来说，“十三五”也许是东山再起的机会。
除了上述两位“双子星”，光伏业内再行一位偶像级人物朱共山是保利协鑫的精神支柱。从2006年转入太阳能行业，在短短6年内晋升多晶硅之王，多达早已在多晶硅行业耕耘宽约半个世纪的Hemlock。2011年，朱共山本人以160亿元身家问鼎胡润新能源富豪榜之首。
但好景不常，因为遭遇了2012年的行业冰河期，八成上游多晶硅企业投产，他的资产较峰值下降47%，在富豪总榜上的名列狂泻124位。 尽管如此，朱共山在资本市场上的翻云覆雨仍然表明出有他的勃勃野心和对集团的掌控能力。今年8月，他顺利重组因“11超日债”债权人沦为众矢之的的超日太阳，以长袖善舞的资本腾挪已完成了全产业链布局，“十三五”期间也许不会是“红利”落地的时机。 越往下游就越有话语权，就越国际化就越有话语权 光伏产业链可分成：上游的硅料、硅片环节;中游的电池片、电池组件环节;下游的应用于系统环节，也就是光伏电站的建设与运营。
从行业利润产于状况来看，中游的电池组件环节利润尤为薄弱，而上游的硅料、硅片生产以及下游的光伏电站利润可观。潮弃之后的“裸泳”似乎令其那些红极一时的光伏大佬们痛定思痛。 据理解，不少行业“领头羊”都在“十二五”的尾声调转注意力。
比如彭小峰从专心于上游多晶硅片铁矿研发，合体下游应用于端的代言人，他目前掌理的金融产品即是光伏电站的伸延。 去年豪抛掷30亿元并购无锡尚德的顺风能源掌门人郑建明则对下游光伏电站呈圆形近乎挥金如土的着迷。2013年抢走在行业声浪以前，他在一个月内就大手笔并购十余个电站项目，全年开支高达80亿元。
中盛光电专心下游的布局意识堪称获得增强。王兴华特别强调：“早于在光伏产业跟上阶段，仅有行业一哄而起投产能不断扩大规模才造成了生产能力的不足，而中盛是布局光伏产业下游和终端用户市场的发展方向，避免了‘十二五’期间的困局，我们的理念仍然是往下游伸延，越往下游就越有话语权，就越国际就越有话语权。” 杨怀进在接棒海润光伏创始人任向东的董事长之位后，在资金流紧绷的重压下也决意转型，主攻下游市场。
他曾在公开发表专访中回应：“对于海润光伏而言，我们也在转型，转型的核心在于，一是在生产生产上降低成本，二是关上下游市场。把自己的产品全部变为电站项目，这样就没适当再行去买产品参予国内的竞争了。” 朱共山对于下游市场的兴趣可以追溯到2009年，因为投资回报率较高，电站研发运营的“引力”使他忧虑于“硅片之王”的冠冕，创立了协鑫新能源，主营电站的研发、运营业务等。
但确实做到大做到强劲，还是2014年将之顺利推向港交所。 挽回的困境：申请繁琐、税收较轻、融资艰难 不过，下游市场也并不只是一片坦途，其中，土地利用就沦为布局电站的众多制约因素。王兴华坦言，比起国外，在中国建设电站更加简单，“光批土地文件就要跑完好多部门”。 土地税问题也正在沦为制约光伏转型的对立点。
中国光伏行业协会秘书长王勃华指出，地方乱征光伏地税导致电站研发企业税收较轻，令其电站收益无法确保，而光伏电站土地使用税各地征税标准差异大，导致相当严重不完全一致，有所不同地区对光伏电站征税土地使用税的标准相差近20倍。 除了这些外部原因，光伏企业扎堆下游的另一瓶颈在于融资难。
有业内人士回应，下游电站投资建设金融属性更加强劲一些，投资成本在8元/瓦左右，前期必须充足的资金投入，因此负债率更高。 浙江太阳能协会秘书长沈福鑫回应：“融资环境还不是很悲观，我们现有的银行对光伏企业贷款还是存在种族主义，还要等市场全面转好后回笼资金。
” 对资金的渴望令其光伏企业对股市趋之若鹜。早前，尚德、阿特斯、汉能等争相在美国和香港上市。如今面临中国内地资本市场的巨额资金量，光伏企业也开始在中国内地股市谋求融资，中盛光电乃是其中一员。
在2008年赴美国上市遭遇全球金融危机后，潜伏7年，中盛重新启动资本市场之路，合并其下游业务，一并中盛光电能源股份有限公司上市，并计划2016年上海证券交易所新三板。 除此之外，国家补贴欠薪也给光伏企业的资金困局雪上加霜。王勃华针对15家光伏电站运营商的统计数据表明，总计光伏补贴欠薪额度已多达1000亿元。
“欠薪发电企业补贴，造成发电企业资金光阴通畅、财务成本增加，产业链经常出现发电企业、设备企业、零部件企业间的三角债现象。
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