山西焦煤汾西矿业贺西煤矿：严抓安全性大大线粗耕安全性责任田8月份伊始，山西焦煤汾西矿业贺西煤矿持续稳固伸延安全性生产月活动效果，贯彻做思想上不松劲、管理上不滑坡，安全性宣传教育培训不卸压，引人注目抓实抓好现场过程管控，筑城哀安全性生产防线。安全性培训强筋健骨。该矿坚决管理、装备、素质、系统锐意原则，使用手机APP和计算机考试两套系统，常态化积极开展全员安全性培训考试工作，提高全员安全意识、业务知识、能力素质。
积极开展安全性生产公开课，各分管领导、部门负责人争相踏上三尺讲台、了解区队、了解一线，向全矿干部职工普及安全性生产科学知识，面对面宣传安全性生产法律法规、规章制度。通过安全性科学知识、事故案例讲经动员大家推崇安全性、关心安全性，极力把安全性生产的标准和拒绝实施到每一个工程、每一个环节、每一个岗位、每一个动作，最大限度避免风险隐患。
同时，以岗位双述、师带徒老带新的等培训形式为抓手，融合以考促学、以比促学、以用促学等手段，想方设法提升培训质量，打造出高素质职工队伍。紧盯现场过程控制。该矿了解贯彻落实各级安全性通报和会议精神，重点增大现场继续执行力度，重点检查岗位标准流程掌控、继续执行情况，保证职工上标准岗、腊标准活。之后深入开展矿井上下仅有覆盖面积安全检查机制，增强安全隐患管控，对追查的隐患严苛按照闭环管理，对公安部门的三违人员、安全隐患和问题做零容忍。
严格执行安全性证实制度，增进作业环境安全性。该矿紧盯作业现场过程管控，充分发挥四员两宽在安全性生产工作中的监管起到，严苛现场管控，增大管理力度，完备确保措施，构成了全矿上下同心协力捉安全性的抗病毒工作机制，确保作业场所的安全性生产。
考核奖惩入木三分。该矿各单位认真总结前半年管理经验，更进一步细化完备安全性生产责任制，认真落实安全性管理主体责任。强化现场管理，增大隐患排查管理力度，及时发现并解决问题生产中遇上的艰难和问题。
侧重源头管理、对立分析，各单位每月开会三违、隐患分析不会，严肃排查分析三违隐患再次发生的原因，从而从源头上落后制订防范措施。对安全性培训、岗位作业流程、隐患三违排查管理、零星工程安全性管理等工作决定专人监督继续执行，对不存在的问题坦率惩处，不折不扣的将各项安全性管理责任实施做到，全力营造全矿上下团结一心，谈安全性、捉安全性、健安全性的良好氛围。
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