18新利:尼尔森苏宁联手助力品牌营销价值最大化

来源:18新利作者:18新利 日期:2024-09-13 浏览:
本文摘要:上海-2018年12月7日-全球化监测与数据分析公司尼尔森近日与国内零售巨头苏宁集团达成协议战略合作和数据共享协议,联合推出协助品牌商提高在苏宁易购平台站内与站外广告投放有效性和投资回报率的大数据产品:不易投魔方。这款产品将为广告主评估和优化在苏宁站内与站外的互联网全媒体平台营销效果获取强有力的测量工具与解决方案。

18新利

上海-2018年12月7日-全球化监测与数据分析公司尼尔森近日与国内零售巨头苏宁集团达成协议战略合作和数据共享协议,联合推出协助品牌商提高在苏宁易购平台站内与站外广告投放有效性和投资回报率的大数据产品:不易投魔方。这款产品将为广告主评估和优化在苏宁站内与站外的互联网全媒体平台营销效果获取强有力的测量工具与解决方案。

尼尔森数据表明,中国地区数字媒体营销费用在2015年末首次多达如电视广播等传统媒体渠道上的投放,沦为广告主最重要的营销手段;另一方面,据尼尔森公布的大中华区近5年的广告营销分析报告的数据表明,数字媒体营销的投资回报率早已倒数5年以每年15%的趋势下降,与此同时,中国网民的数量快速增长也在大大上升。在流量红利渐渐消失只剩的时代,如何评估数字媒体营销的效果并优化有所不同媒体有所不同触达点间的投资人组,如何更佳的作好产品属性和消费者个性化市场需求之间的极致交会,这些都出了放在广告主面前的难题。为了解决问题这些难题,依赖传统的研究方法分析媒体营销效果早已无法符合现实市场需求。在纷繁复杂的出售路径中,非常简单地将媒体投入效果归因于于最后一次曝光的触点某种程度失礼严谨性和准确性。

除此之外,基于市场区域的、以周或月为大于单位的分析方法也已无法精确度量瞬息万变的消费市场。此次苏宁易购与尼尔森的深度合作,使得尼尔森基于苏宁易购准确到每一个用户每次曝光和每次出售的海量数据,因应完备的电子邮件化数据安全保护措施,为品牌主科学地、准确地分析各个触点上每一次曝光对于销售的促进作用,准确评估每一触点的投资回报率,协助品牌商构建更加精准更加高效的营销人组。“尼尔森利用自身百年的数据分析和建模能力,高效利用苏宁多达6亿的全生态会员,科学评估各个触达点对有所不同人群带给的影响力和最后的销售增量,确实在用户级别上做“卖”与“看”的数据切断,协助品牌商有效地评估广告效果,优化营销计划,很大的提升投资回报率,”尼尔森副总裁丁玎说道。

在不易投魔方公布之前,尼尔森与苏宁易购挑选手机与空调这两个品类积极开展了牵头调研,并找到不论是手机还是空调,两个类目均不存在线上广告触达助推线下销售的现象,指出线上与线下消费不存在融合趋势。同时,有所不同品类的线上线下融合现状也不存在差异。以空调与手机为事例,空调购买者在被苏宁易购线上触达后到线下出售的比例明显低于手机购买者。

同时两个品类线上广告曝光至线下出售的决策路径显著精于线上曝光至出售,且前者途径的被触达渠道更加多,展现出出线下消费者必须搜集更加多信息增进决策。最后在线下出售的消费者中,被线上广告曝光的总体比例受限,曝光至出售路径比较集中于。由此可见,线上线下的消费融合依旧是一片蓝海,如何更佳的增进这个过程,则必须更好的研究及发展。而尼尔森与苏宁联合推出的不易投魔方可以很好的协助品牌找到并解决问题这些问题。

“在线上线下融合的新零售时代下,市场复杂度在减少,消费者不道德亦愈发复杂多变,整个消费者决策链不是线性的过程,是横跨有所不同营销平台、有所不同设备终端,和有所不同时间节点的一个网状简单结构。虽然线上线下是几乎有所不同的场所,但彼此又相互影响。所以对品牌来讲,怎样较慢地把在品牌上的投放以一种最后销售所求的方式展现出出来,这样的链接不会更加反感,也是挑战。尼尔森的不易投魔方就是协助品牌主仅次于程度优化并提高 ROI,将数据价值充份所求,协助广告主更加有效地、更加高效地分配广告资源,构建营销目的。

18新利

”丁玎说道。关于尼尔森尼尔森(纽约证券交易所股票代码: NLSN)是全球的绩效管理公司,获取全球领先的市场营销和消费者资讯。

尼尔森为媒体和广告界客户获取全媒体观众监测服务,涵括所有还包括视频、音频及文字的内容消费的终端设备。对于消费者卖什么,尼尔森为快消品生产商和零售商获取业内唯一的全球零售监测和研究。

通过统合消费者看什么和卖什么的信息,以及其他数据来源,尼尔森为客户获取全球领先的监测和分析服务,助力客户提高其业绩展现出。尼尔森是标普500企业之一,我们的业务活动遍布全球多达100个国家,覆盖面积全世界90%的人口。更加多下文,请求指定尼尔森全球网站www.nielsen.com。


本文关键词:新利,尼尔森,苏宁,联手,助力,18新利,品牌营销,价值

本文来源:18新利-www.feelinrome.com

0
无法在这个位置找到: foot.htm